Cada organización tiene su estilo particular de intercambio interno y externo.
Estas modalidades de acción se consolidan con el tiempo y conforman estructuras únicas.
Cuando esas estructuras se han erigido rígidamente, las intervenciones para el cambio demandarán un gran esfuerzo.
Si no existe un buen diagnóstico de la situación, será muy difícil obtener un buen plan de acción, y acceder a un pronóstico organizacional.
Esta tarea es diferente a la planificación de carrera profesional en la cual se trabaja en forma independiente perturbando significados personales enquistados para generar herramientas individuales que apunten al crecimiento.
En el caso de las organizaciones el objetivo será construir alternativas funcionales acordes a las necesidades de los miembros de la organización, que generen satisfacción en los trabajadores.
La herramienta fundamental no forma parte de una fórmula única, será el producto de una construcción en la cual los protagonistas sean todos los miembros de la organización, en lo posible con la guía de un consultor organizacional que eche algo de luz en la oscuridad de la tormenta.
Estas modalidades de acción se consolidan con el tiempo y conforman estructuras únicas.
Cuando esas estructuras se han erigido rígidamente, las intervenciones para el cambio demandarán un gran esfuerzo.
Si no existe un buen diagnóstico de la situación, será muy difícil obtener un buen plan de acción, y acceder a un pronóstico organizacional.
Esta tarea es diferente a la planificación de carrera profesional en la cual se trabaja en forma independiente perturbando significados personales enquistados para generar herramientas individuales que apunten al crecimiento.
En el caso de las organizaciones el objetivo será construir alternativas funcionales acordes a las necesidades de los miembros de la organización, que generen satisfacción en los trabajadores.
La herramienta fundamental no forma parte de una fórmula única, será el producto de una construcción en la cual los protagonistas sean todos los miembros de la organización, en lo posible con la guía de un consultor organizacional que eche algo de luz en la oscuridad de la tormenta.
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